W którym wprowadzimy Państwa pracowników w świat efektywnego zarządzania procesami i zespołami produkcyjnymi, dzięki szkoleniom podzielonym na 3 panele:

Pracownik produkcji, zespoły pracownicze

Porozmawiamy o  procesie wdrożenia i adaptacji nowego pracownika, uwzględniając najważniejsze czynniki (tak po stronie nowego pracownika, jak i po stronie zespołu i firmy). Pokażemy, jak myślenie twórcze może wpływać na efektywne rozwiązywanie problemów. Zaprezentujemy jak ważna jest dbałość o przepływ informacji i ograniczanie barier komunikacyjnych, oraz jak zapewnić go w swoim zespole.  Nie pominiemy też problemu cross treningów, oraz systemów szkoleń wstępnych i stanowiskowych w organizacji.

Kierownik produkcji

Wyjaśnimy rolę kierownika zespołu produkcyjnego. Porozmawiamy o cechach i umiejętnościach jakie powinien posiadać: empatia, asertywność, opanowanie, umiejętność wyznaczania celów, zakres wiedzy i inne. Odpowiemy na pytania: dlaczego ważnym zadaniem kierownika produkcji jest stworzenie ścieżki kariery dla pracowników, czy też dlaczego delegowanie zadań jest istotne? Podpowiemy, jak zarządzać talentami pracowników i jak powinna wyglądać skuteczna ocena pracownika. Podzielimy się dobrymi praktykami w zakresie organizacji pracy kierownika produkcji i zespołu pracowniczego. Poruszymy tematykę zarządzania zespołem produkcyjnym i stylów zarządzania. Opowiemy o nowoczesnych metodach planowania i raportowania produkcji.  

Optymalizacja procesów produkcyjnych

Za pomocą metody Lean Management i nie tylko. Podpowiemy, od czego zacząć budowanie kultury Leanowej oraz jak wykorzystywać narzędzia  Lean Management w firmach produkcyjnych. Podzielimy się dobrymi praktykami wdrażania standaryzacji  5S. Opowiemy jak można zarządzać jakością w przedsiębiorstwie oraz jaka jest jej rola  w procesach produkcyjnych. Nauczymy planowania i raportowania wyników procesów produkcji. Porozmawiamy o koncepcji „Przemysł 4.0“, czyli o innowacyjnych rozwiązaniach IT: grywalizacja, kokpit menedżera, portal pracownika, oraz inżynierii procesu: automatyczne systemy magazynowe, robotyzacja i inne.  

Innymi słowy, proponujemy szkolenia, takie jak:

  • Rola szkoleń wstępnych w organizacji
  • Myślenie twórcze, efektem zespołowego rozwiązywania problemów
  • Asertywność w relacjach zawodowych
  • Budowanie i zarządzanie relacjami w organizacji
  • Elastyczność pracownika szansą na rozwój firmy
  • Rola i cechy kierownika zespołu produkcyjnego
  • Proces rekrutacji i de-rekrutacji pracowników
  • Budowanie ścieżki kariery dla pracowników, zarządzanie telentami
  • Skuteczne delegowanie zadań
  • Nowoczesne metody planowania i sterowania produkcją
  • Rola jakości w procesach produkcyjnych
  • Budowanie kultury Leanowej w organizacji
  • Mapowanie procesów z wyłapaniem 8 głównych strat produkcyjnych
  • Standaryzacja 5S, Kaizen, PDCA, A3, Kanban
  • Wizual managment w organizacji
  • Przemysł 4.0: Grywalizacja, automatyzacja, robotyzacja.

Szanowni Państwo, w ramach naszego serwisu stosujemy pliki cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji w Polityce Prywatności.

Akceptuję pliki cookies